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      7月15日，商業(yè)連鎖第一期在職店長訓練營圓滿完成培訓課程在公司物流中心會議室舉行結(jié)業(yè)儀式，集團公司董事長田然，人力資源部經(jīng)理王海濤，營運部經(jīng)理周利軍參加結(jié)業(yè)儀式，對學員們的綜合表現(xiàn)進行打分。據(jù)我們了解本次培訓為期3天，共有23名E類門店店長參加培訓，經(jīng)過考核全部順利結(jié)業(yè)。

      在7月12日舉行的開課儀式上，田董給參訓的店長們進行深入思想交流，了解大家加入公司的初心，認真思考在公司平臺的關愛下獲得的成長和收獲，如果離開公司平臺自己能做什么，自己有哪些特長和優(yōu)勢能夠讓自己獲得一份穩(wěn)定的收入，每位店長都打開心扉、暢所欲言，分享所感所悟。

      培訓過程中，參訓學員們首先分為3個小隊，每個小隊選出一家試點門店尋找存在問題點，制定出整改行動計劃，通過隨后學習的食雜部商品陳列要求和22條陳列原則等專業(yè)知識培訓，幫助門店進行實操整改，經(jīng)過大家加班加點的努力調(diào)整，試點門店以嶄新的面貌展現(xiàn)在顧客面前。會上，學員們還進行企業(yè)文化、團隊建設、禽肉分割、門店現(xiàn)場管理等方面知識培訓，每隊用心制作出所學所悟及7月份銷售提升方案PPT課件。

      在結(jié)業(yè)儀式上，每個小隊抽取一位代表向評委們進行分享展示，詳細講解經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及7月份如何帶領隊達成經(jīng)營指標。田董對學員們分享進行了點評。田董最后要求，各門店店長都要找到各自門店的優(yōu)勢品類，豐富店內(nèi)生鮮品項，細化單品分析，找出存在問題，帶領團隊做好門店基礎，按照各自行動計劃執(zhí)行到位，提升門店經(jīng)營。